המכללה העסקית - קורסי ניהול

קורס ניהול פרוייקטים
ניהול פרויקטים משלב מגוון תחומים: תחומי התפעול, הכספים, הניהול והמחשוב. ניהול פרויקטים הפך ומורכב ומתוחכם ולכן דורש ידע והתמחות משמעותי. הקורס מקנה כלים אופרטיביים למתעדים ולעוסקים בניהול פרויקטים.
מטרות הקורס:
-לימודי טכניקות מעשיות לניהול פרויקטים.
-ניתוח אירועים בניהול פרויקטים והקניית כלים להתמודדות .
-פיתוח ותרגיל מיומנויות, אשר יסייעו לניהול היעיל של הפרויקט.
הקורס מיועד: למתעדים ולעוסקים בניהול פרויקטים והזקוקים לידע אופרטיבי, חדשני ופרקטי לביצוע המשימות, בחברות תעשיה מסורתית, בחברות שירות ובחברות הייטק.
נושאי לימוד עיקריים:
-שלבים בניהול פרויקטים.
-מדדי ביצוע בסוגי פרויקטים שונים.
-תקציב, תמחור ובקרת פרויקטים.
-דוחות פיננסים בניהול פרויקטים.
-ניהול פרויקטים לפי מרכזי רווח.
-עבודת מטה בניהול פרויקטים, ניהול צוות, ניהול זמן.
-קבלת החלטות בתנאי אי ודאות.
-ניהול סיכונים בפרויקט.
-עקרונות תוכנת M.SPROJECT לניהול פרויקט.
קורס ניהול צוותי עבודה
עבודת צוות היא אחד מהאתגרים בכל ארגון. הפיכת קבוצת אנשים השונים ברקעם ההשכלתי, התרבותי, הכלכלי בתפיסתם את המערכת הארגונית באופן שונה, לצוות שעובד יחד במטרה לבצע את העבודה בצורה הטובה ביותר ולהגיע לתוצאות משופרות הינה אתגר המחייב ידע וכישורים הרלוונטיים לניהול ופתוח צוות בארגון.
מטרת הקורס:
- פיתוח כלים לזיהוי קשיים בעבודת צוות
- פיתוח מיומנות להפעלת צוותים אפקטיבית
קהל היעד: עובדים ועובדות בארגוני תעשייה, שירותים, בניה, במשרד ובכל תפקיד הדורש מיומנות בעבודת צוות.
נושאי הלימוד:
- סגנונות ניהול - נורמות תקשורת בין אישית, חלוקת תפקידים, סמכות ואחריות.
- תכנית עבודה - שלבים בבניית תכנית עבודה תוך גזירה ממגמות ויעדים.
- תקציב - בקרה ניהולית המבוססת על תכנון ומדדי הערכה.
- תהליך קבלת החלטות בצוות - קבלת החלטות אישית לעומת קבוצתית. קבלת החלטות רציונאלית לעומת קבלת החלטות אינטואיטיבית.
- דרכים להנעת עובדים - שימוש בטכניקות הנעה.
- התאמת סגנון ההנעה למניעי העובד.
- ניהול זמן- ניהול זמן אישי, בקרת תהליך וניהול זמן הצוות.
- הערכת עובדים- משוב תקופתי, כלי להשגת יעדים ניהוליים.
- טיפול בקונפליקטים. איך לשפר עובדים בעייתיים?
- סוגיות נבחרות בדיני עבודה.
- עקרונות ותקנות בסיסיים בבטיחות.
קורס ניהול תפעול
מטרת הקורס: הקורס יעסוק בלימוד שיטות וכלים לביצוע התפעול בארגון להקניית כלים לתכנון דרישות חומרים וקיבולת MRP /CRP וכלים לניהול אופטימלי של משאבי הארגון, מערכי ההפצה והרכש.
הקורס מיועד: למנהלי רכש ולוגיסטיקה, ייצור, מערכות מידע, ארגונים בעלי מערכות ERP או ארגונים השוקלים מעבר למערכות אלה.
נושאי לימוד עיקריים:
- אפיון ויישום התפעול בארגון
- שיטות מתקדמות לניהול התפעול
- תכנון קיבולת ודרישת חומרים
- ניהול ובקרה רצפת ייצור
- ניהול מלאי
- מערכות וטכנולוגיות [MRP/ERP]
- מיומנויות ניהול
בסיום הקורס:
- הגשת פרויקט גמר בצוותים ליישום החומר הנלמד.
- לעומדים בדרישות הקורס תוענק תעודה מטעם לשכת המסחר והתעשיה ואיגוד התעשיה הקיבוצית.
למידע נוסף נא מלא/י את פרטיך ושלח/י עכשיו